For at dyrke teamånden, forbedre teamsamarbejdsevnen, samhørighed og eksekvering, forbedre gensidig kommunikation og forståelse.den 3. november organiserede virksomheden teamledere og derover for at gennemføre en styrkende vækst-aktivitetsdelingssession.
Denne delingstræningssession blev ledet af Lu Xujie, leder af produktionsafdelingen i Manufacturing Center, og Chu Hao, Chief of Assembly Sektion af Manufacturing Center.Del deres oplevelse efter at have deltaget i "Wolf Soul" ekspansionsuddannelsen i tre dage og to nætter som virksomhedsrepræsentanter.
Fra de fire perspektiver første blik, team, ansvar og taknemmelighed.Chu Hao, monteringssektionschefen for produktionscentret, delte sin indsigt, tanker fra deltagelse i den opsøgende træning: du skal være opmærksom på metoder, når du gør alt;efter at have sat mål, skal du vedholdenhed og effektiv gennemførelse;en klar forståelse af holdets ansvar og arbejde hårdt for det;ledere skal have ledelse, samhørighed, appel, teammedlemmer skal have eksekvering og havkateffekt.
Fra arbejdets perspektiv.Lu Xujie, lederen af produktionsafdelingen i produktionscentret, forklarede anvendelsen af træningsgevinsten på arbejdet.Der blev lavet fremhævede forklaringer i mange aspekter såsom realiseringsmetoder, kulturel konstruktion og personlig forfremmelse.
To vigtige punkter blev uddybet om holddannelsen:
1. Teammedlemmerne skal lære at adlyde betingelsesløst for at bevise, at lederen har ret.Værdien af holdet er at forhindre holdet i at lave fejl;
2. Hvert team bør se fordelene ved hvert teammedlem, gøre fuld brug af teammedlemmernes fordele til at afklare retningen og udføre opgaven effektivt.
Denne træning og udveksling har yderligere styrket medarbejdernes indbegrebet af at praktisere virksomhedskulturen.Med entusiasmen fra "En dag er to og en halv dag" og passionen "Hvis du ikke kæmper om førstepladsen, spiller du", forbedrer det hele tiden arbejdseffektiviteten og teamudførelsen.Kontinuerligt bidrag til kvalitetsudvikling.
Indlægstid: 17. august 2021