For at kultivere teamånd skal du forbedre teamsamarbejdsevnen, samhørighed og udførelse, forbedre gensidig kommunikation og forståelse. Den 3. november organiserede virksomheden teamledere og derover for at gennemføre mulighed for at styrke vækstaktivitetsdelingssessionen.
Denne delingstræning blev ledet af Lu Xujie, manager for produktionsafdelingen for produktionscenter, og Chu Hao, chef for samlingsafsnittet i Manufacturing Center. Del deres oplevelse efter at have deltaget i ekspansionstræningen "Wolf Soul" i tre dage og to nætter som virksomhedsrepræsentanter.
Fra de fire perspektiver af første øjekast, team, ansvar og taknemmelighed. Chu Hao, forsamlingsafdelingschef for Manufacturing Center, delte sin indsigt, tanker fra at deltage i opsøgende træning: Du skal være opmærksom på metoder, når du gør alt; Efter at have sat mål, skal du udholdenhed og effektiv gennemførelse; en klar forståelse af teamets ansvar og arbejder hårdt for det; Ledere skal have lederskab, samhørighed, appel, teammedlemmer skal have henrettelses- og havkateffekt.
Fra arbejdets perspektiv. Lu Xujie, lederen af produktionsafdelingen i Manufacturing Center, forklarede anvendelsen af træningsgevinsterne på arbejdet. Fremhævede forklaringer blev foretaget i mange aspekter, såsom realiseringsmetoder, kulturel konstruktion og personlig forfremmelse.
To vigtige punkter blev uddybet på holdformationen:
1. Holdmedlemmerne skal lære at adlyde ubetinget for at bevise, at lederen har ret. Værdien af teamet er at forhindre holdet i at begå fejl;
2. hvert hold skal se fordelene ved hvert teammedlem, udnytte teammedlemmernes fordele fuldt ud for at afklare retningen og fuldføre opgaven effektivt.
Denne uddannelse og udveksling har yderligere forbedret personalets kvintessens i at praktisere virksomhedskulturen. Med entusiasmen fra "En dag er to og en halv dag" og lidenskaben om "Hvis du ikke kæmper for førstepladsen, spiller du", forbedrer det kontinuerligt arbejdseffektivitet og team -udførelse. Kontinuerligt bidrag til kvalitetsudvikling.




Posttid: Aug-17-2021