Kl. 17.10 den 12. oktober blev det tredje præsentationsmøde i Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. projektforbedring ledet af Manager Hu fra kvalitetssikringsafdelingen afholdt i konferencelokalet på tredje sal i produktionen.General Manager Duan, Executive Deputy General Manager Zhang, Manufacturing Center Deputy General Manager Zhang, Teknisk Chief Børnearbejder, R&D Chief Worker Ran Gong og alle medarbejdere deltog i mødet.
1. Projektforbedrings- og rationaliseringsforslag opsummering af forfremmelsesfasen og rapport om forbedringseffekt
Siden juni 2018 har virksomheden successivt gennemført fagforbedrings- og rationaliseringsforslagsaktiviteter.Under den omhyggelige forfremmelse af leder Hu fra kvalitetssikringsafdelingen, med aktivt samarbejde fra forskellige afdelinger, er der efter mere end et års forbedringer opnået bemærkelsesværdige resultater i alle aspekter.Leder Hu i Kvalitetssikringsafdelingen gennemførte på mødet en etapevis opsummering og en rapport om forbedringseffekten på forbedring af faget og fremrykning af rationaliseringsforslaget.
1. Projektforbedrings- og rationaliseringsforslag opsummering af forfremmelsesfasen og rapport om forbedringseffekt
Siden juni 2018 har virksomheden successivt gennemført fagforbedrings- og rationaliseringsforslagsaktiviteter.Under den omhyggelige forfremmelse af leder Hu fra kvalitetssikringsafdelingen, med aktivt samarbejde fra forskellige afdelinger, er der efter mere end et års forbedringer opnået bemærkelsesværdige resultater i alle aspekter.Leder Hu i Kvalitetssikringsafdelingen gennemførte på mødet en etapevis opsummering og en rapport om forbedringseffekten på forbedring af faget og fremrykning af rationaliseringsforslaget.
3. Belønningsimplementering af emner og rationaliseringsforslag
Samarbejde på tværs af afdelinger om færdiggørelse af emner og rationaliseringsforslag har fremmet samarbejde og forståelse mellem forskellige afdelinger.Vores hårde arbejde og resultater er blevet anerkendt af virksomheden.På mødet annoncerede værten vinderne af emnerne og rationaliseringsforslagene, og den daglige leder Duan uddelte altid priser til alle.
4. Tale ved medarbejderrepræsentant for rationaliseringsforslag
Udviklingen af virksomheden er uadskillelig fra alle medarbejderes dedikation.Samtidig håber vi, at enhver medarbejder direkte kan deltage i alle aspekter af forbedring.Selvom det kun er en lille ting, så længe du har en idé, er den opmuntrende værd!Siden rationaliseringsforslaget blev lanceret, har mange medarbejdere fremsat nogle rationaliseringsforslag om effektivitet, kvalitet og miljø.Vi inviterede repræsentanter for frontlinjemedarbejdere til at dele hans erfaringer.
5. Propaganda og implementering af rationaliseret forslagsviden og interaktion med medarbejdere
For at vise processen med rationaliseringsforslag mere intuitivt udførte teamleder Wang fra produktionscentret og frontlinjemedarbejdere en sitcom for at gøre processen med rationaliseringsforslag klarere og dybere.
Derefter udførte vicepræsident Zhang for Manufacturing Center viden om rationaliseringsforslag til medarbejderne i form af interaktion på stedet, og alle studerede omhyggeligt og deltog aktivt.Få en bedre forståelse af rationaliseringsforslagsprocessen.
Derefter udførte vicepræsident Zhang for Manufacturing Center viden om rationaliseringsforslag til medarbejderne i form af interaktion på stedet, og alle studerede omhyggeligt og deltog aktivt.Få en bedre forståelse af rationaliseringsforslagsprocessen.
6. Afsluttende bemærkninger
I slutningen af mødet lavede Executive Vice President Zhang et resumé og en kommentar til konferencen og bekræftede og opmuntrede først forbedringsresultaterne fra forskellige afdelinger.Det understreges, at ledelsen aktivt bør fremme fremme af emneforbedringsprojekter og rationaliseringsforslag og mobilisere frontlinjemedarbejdere til at komme med forslag fra nede og op i forhold til kvalitet, omkostninger, sikkerhed, effektivitet og miljø.Alt personale skal afklare den oprindelige hensigt med standardlandingsåret, fortsætte med at påtage sig deres ansvar og seriøst implementere virksomhedens forskellige systemer.
De seneste seks måneder har givet os høst og håb, og endnu vigtigere, det har givet os oplevelsen af vækst.Hvis vi var som kvækkende babyer, da vi først startede projektet, så er vi nu som småbørn, og vi kan støde på vanskeligheder igen, men vi vil vokse op i vanskeligheder, komme videre i kampen og stråle i innovation.!
Indlægstid: 25. oktober 2021