Den 12. oktober kl. 17:10 blev det tredje præsentationsmøde for Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd., ledet af chef Hu fra kvalitetssikringsafdelingen, afholdt med succes i konferencerummet på tredje sal i produktionen. General manager Duan, Executive Vice General Manager Zhang, Manufacturing Center Vice General Manager Zhang, Technical Chef Child Worker, R&D Chef Worker Ran Gong og alle medarbejdere deltog i mødet.
1. Oversigt over forslaget til forbedring og rationalisering af projektets fremrykningsfase og rapport om forbedringseffekter
Siden juni 2018 har virksomheden successivt udført aktiviteter inden for emneforbedring og rationaliseringsforslag. Under omhyggelig vejledning af leder Hu fra kvalitetssikringsafdelingen og aktivt samarbejde med forskellige afdelinger er der efter mere end et års forbedringer opnået bemærkelsesværdige resultater på alle områder. På mødet udarbejdede leder Hu fra kvalitetssikringsafdelingen en faseopsummering og en rapport om forbedringens effekt på emneforbedringen og fremskridtet med rationaliseringsforslaget.
1. Oversigt over forslaget til forbedring og rationalisering af projektets fremrykningsfase og rapport om forbedringseffekter
Siden juni 2018 har virksomheden successivt udført aktiviteter inden for emneforbedring og rationaliseringsforslag. Under omhyggelig vejledning af leder Hu fra kvalitetssikringsafdelingen og aktivt samarbejde med forskellige afdelinger er der efter mere end et års forbedringer opnået bemærkelsesværdige resultater på alle områder. På mødet udarbejdede leder Hu fra kvalitetssikringsafdelingen en faseopsummering og en rapport om forbedringens effekt på emneforbedringen og fremskridtet med rationaliseringsforslaget.
3. Belønn implementering af emner og forslag til rationaliseringer
Tværfagligt samarbejde for at færdiggøre emner og rationaliseringsforslag har fremmet samarbejde og forståelse mellem forskellige afdelinger. Vores hårde arbejde og resultater er blevet anerkendt af virksomheden. På mødet annoncerede værten vinderne af emnerne og rationaliseringsforslagene, og den administrerende direktør Duan uddelte altid priser til alle.
4. Tale fra medarbejderrepræsentant om rationaliseringsforslag
Virksomhedens udvikling er uadskillelig fra alle medarbejderes engagement. Samtidig håber vi, at alle medarbejdere kan deltage direkte i alle aspekter af forbedringen. Selv om det kun er en lille ting, er det værd at opmuntre, så længe man har en idé! Siden rationaliseringsforslaget blev lanceret, har mange medarbejdere fremsat forslag til rationaliseringer inden for effektivitet, kvalitet og miljø. Vi har inviteret repræsentanter for frontlinjemedarbejdere til at dele deres erfaringer.
5. Propaganda og implementering af rationaliseret forslagsviden og interaktion med medarbejdere
For at vise processen med rationaliseringsforslag mere intuitivt, opførte teamleder Wang fra produktionscentret og frontlinjemedarbejdere en sitcom for at gøre processen med rationaliseringsforslag tydeligere og dybere.
Derefter videreformidlede vicepræsident Zhang fra produktionscentret rationaliseringsforslaget til medarbejderne i form af interaktion på stedet, og alle studerede det omhyggeligt og deltog aktivt. De fik en bedre forståelse af rationaliseringsforslagsprocessen.
Derefter videreformidlede vicepræsident Zhang fra produktionscentret rationaliseringsforslaget til medarbejderne i form af interaktion på stedet, og alle studerede det omhyggeligt og deltog aktivt. De fik en bedre forståelse af rationaliseringsforslagsprocessen.
6. Afsluttende bemærkninger
Ved mødets afslutning gav administrerende vicepræsident Zhang et resumé og en kommentar til konferencen, hvor han først bekræftede og opmuntrede de forskellige afdelingers forbedringsresultater. Det understreges, at ledelsen aktivt bør fremme emneforbedringsprojekter og rationaliseringsforslag og mobilisere frontlinjemedarbejdere til at komme med forslag fra bunden med hensyn til kvalitet, omkostninger, sikkerhed, effektivitet og miljø. Alt personale skal præcisere den oprindelige intention med standardåret, fortsætte med at påtage sig deres ansvar og seriøst implementere virksomhedens forskellige systemer.
De sidste seks måneder har givet os høst og håb, og endnu vigtigere, det har givet os oplevelsen af vækst. Hvis vi var som kvækkende babyer, da vi startede projektet, så er vi nu som småbørn, og vi kan støde på vanskeligheder igen, men vi vil vokse op i vanskeligheder, gøre fremskridt i kamp og skinne i innovation!
Opslagstidspunkt: 25. oktober 2021